Para os casos de (1) até (5) o empresário tem boa consciência e procura manter profissional qualificado visando minimizar os mesmos e até investir em cursos para qualificar seus funcionários. Para os itens (6) até (8) existem as tradicionais apolíces de seguro. Com relação ao item (9) existe a tradicional parceria e o contato constante de negociação, ou seja em cada empresa existe uma tecnologia própria para administrar o risco de seu fornecedor.
Mas, há que se notar que o principal fator de risco de qualquer empresa é O RISCO DE CONCESSÃO E AVALIAÇÃO DE CRÉDITO. Apesar de ser uma aplicação financeira rentável, o crédito não é tratado como tal, faz se pouco investimentos na adminsitração desta carteira com pouco acompanhamento profissional, exceto quando demanda aspectos legais.
Apesar de ainda não tão presente, a gestão de risco tornou-se uma importante tarefa a ser executada nas empresas em geral em função da vendas à prazo e/ou de concessões de créditos direto a consumidores. Adminsitrar a carteira de clientes exige a priori informações detalhadas para a concessão de crédito. Estas informações disponíveis no cadastro quando bem administradas podem ser utilizadas como ferramenta para uma redução de risco de inandiplência da conta cliente.
As questões técnicas que surgem após a exposição acima são as seguintes: i) será que o meu cadastro possui informações que permite esta minização de risco? ii) será que eu utilizo de forma eficiente as informações disponíveis?  Para responder estas perguntas vamos elencar se os princípios essencias que devem estar presentes na empresa: